Автоматизация производственных предприятий на базе 1С

Комплексная автоматизация всех направлений деятельности производственных предприятий

направления автоматизации наш подход к внедрению

Оперативное управление финансами

Оперативное управление финансами? Не не слышал.

Очень часто для моментальной оценки бизнеса мы меряем успешность бизнеса остатком денежных средств на расчетном счете. Миллион на счете — это хорошо!!!Два миллиона на счете — отлично!!! А если завтра выплата заработной платы на три миллиона? То это уже не очень хорошо, и два миллиона на счете говорит лишь о том что нам не хватает ровно одного миллиона не каким то поставщикам или государству, а нам любимым на зарплату! Да да, на зарплату директору, который только что подписал еще несколько отличных контрактов с покупателями и считает что уж теперь то точно все тылы прикрыты, вот только оплата по контрактам через 2 месяца!

Знакомая картина?
  • Никто не может ответить, хватит ли остатка денежных средств до конца месяца.
  • Дебиторки на 10 миллионов, а денег на расчетном счете нет.
  • Чтобы спланировать план платежей на каждый день, уходит по 2 часа на сбор данных по планируемым платежам.
  • Ну кому платить мы знаем - поставщики напомнят, а когда нам заплатят клиенты?
  • Работы выполнили (товары отгрузили), дебиторская задолженность сформировалась, а где теперь посмотреть, когда придет оплата?
  • Оплата поставщикам задерживается, так как неизвестно, когда будут новые поступления, и неясно, можно ли потратить текущие деньги, имеющиеся на расчетном счете.
  • Выплата заработной платы всегда стресс, не известно придут ли деньги от клиентов.
  • Для планирования оплат на текущий день бухгалтеру нужно потратить 2 часа для сбора информации по всем оплатам.
  • Сложно рассчитать мотивацию сотрудников коммерческой службы, нет связи между заключенными договорами и суммами поступлений на расчетный счет.
  • Финансовый директор ежедневно тратит значительное время на согласование платежей, так как не знает какие из них важные, а какие нет.
У вас похожая ситуация? Мы предложим решение

«Отправляя вопрос, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, если таковые я посчитаю возможным указать в данной форме, и согласен с тем, что они будут обрабатываться и храниться в ООО СИТЕК». ч. 2 ст. 18.1 ФЗ-152.
Политика обработки персональных данных
Время ответа - в течение 2 рабочих часов.
Результаты внедрения оперативного управления финансами
  • Все планируемые оплаты формируются в едином информационном пространстве. Заявки на расходование средств формирует ответственное лицо и указывает всю информацию - назначение платежа, сроки, дополнительная информация. Руководитель согласовывает оплату или же отказывает в расходе по заявке.

  • Теперь мы точно знаем, кто и сколько нам должен заплатить на этой неделе, так как каждое намерение клиента оплатить отражено в информационной системе через специальный документ. Все менеджеры по продажам отражают планируемые оплаты в системе.

  • Мы знаем, с кого спросить, если не пришли оплаты от клиента. Теперь у каждого планируемого платежа есть ответственный!!!

  • Возможность сформировать бюджет движения денежных средств на основании данных введенных ответственными за поступления и за расход денежных средств

  • Возможность получить отчет по взаимосвязи дебиторской задолженности и планируемых поступлений от клиента, т.к. сам по себе факт наличия дебиторской задолженности не отвечает на вопрос, когда покупатель нам заплатит.

  • Возможность утверждать оплаты поставщику через заранее определенный маршрут согласования расходов. Например, инициатор платежа - экономист - финансовый директор.

  • Уменьшение сроков составления оплат на день в 10 раз!!!

  • Возможность моментальной оценки планируемых оплат в течении требуемого периода.

  • Возможность купить Ferrari и не переживать что не хватит денег на выплату зарплаты!

Наши реализованные проекты

  • ООО «Птицефабрика «Вараксино», Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    После объединения субхолдинга компании КОМОС из предприятий «Птицефабрика Вараксино», «Ижевская птицефабрика» и «Воткинская птицефабрика» возникла необходимость в единой системе управления финансами по субхолдингу в целом.

    читать описание реализации проекта

Хотите узнать больше или нужна консультация?

Ответим на любые вопросы и посчитаем стоимость внедрения на вашем предприяти

Получить ответ на вопрос Перезвоните мне

Мы ответим Вам по телефону или на электронную почту в зависимости от предоставленной
информации. Время ответа - в течение 2 рабочих часов..

Или свяжитесь с нами любым удобным для вас способом и мы ответим на все ваши вопросы, расскажем о возможных решениях ваших вопросов и задач
(3412) 956-801
info@sitec-it.ru Посмотреть все контакты
Мы так же занимаемся сопровождением и поддержкой 1С

  • Проверка надежности контрагента из 1С, автоматическое заполнение реквизитов по ИНН и др.
    В программах 1С появился ряд возможностей по работе с контрагентами: Сервис 1С-Контрагент - проверка контрагента по ИНН из 1С, финансового состояния, кредитоспособности по данным Росстата, Е...
  • Экспресс-аудит производства и склада
    Аудит склада и производства позволит обнаружить «узкие места», увеличивающие издержки Вашего предприятия. Выполнение рекомендаций после аудита позволит Вам максимально эффективно выстроить пр...
  • Поддержка ЗУП 2.5 в 2017 году
    В соответствии с оф. письмом фирмы 1С (N22222 от 18.11.2016) в 2017 году будет осуществляться ограниченная поддержка следующих конфигураций: «Зарплата и управлен...
  • Как сэкономить на внедрении WMS
    Одна из вещей, про которую сразу думаешь при планировании WMS-системы и склада в целом — дороговизна оборудования. А при внедрении на небольших складах затраты на оборудование и ПО сопоставимы с затра...