Автоматизация производственных предприятий на базе 1С

Комплексная автоматизация всех направлений деятельности производственных предприятий

направления автоматизации наш подход к внедрению

Управление финансами

Оперативное управление финансами? Нет, не слышал.

Очень часто для моментальной оценки бизнеса мы меряем успешность бизнеса остатком денежных средств на расчетном счете. Миллион на счете — это хорошо!!!Два миллиона на счете — отлично!!! А если завтра выплата заработной платы на три миллиона? То это уже не очень хорошо.

Отсутствие планирования порождает хаос на предприятии, из-за отсутствия планировании могут быть сбои в снабжении, производстве, сбыте, финансировании и т.д., что непременно сказывается и на финансовых результатах.

Выполняем разработку бюджетной модели предприятия (бюджеты предприятия, их взаимосвязь и порядок формирования), внедрение финансового учета в целом, а также автоматизацию бюджетирования и казначейства на 1С

Помогаем настроить и запустить следующие блоки финансового планирования:

1. Казначейство — система учета денежных средств с применением планирования доходов и расходов, контроля за целевым использованием денежных средств

2. БДР (бюджет доходов и расходов) — план-фактный анализ доходов и расходов предприятия. В конченом счете позволяет управлять эффективностью предприятия и такими показателями, как прибыль и рентабельность

3. БДДС (бюджет движения денежных средств) — план-фактный анализ денежных потоков предприятия с учетом остатков и оборотов за период. БДДС позволяет находить и корректировать «кассовые разрывы»

Знакомая картина?
  • Никто не может ответить, хватит ли остатка денежных средств до конца месяца.
  • Дебиторки на 10 миллионов, а денег на расчетном счете нет.
  • Чтобы спланировать план платежей на каждый день, уходит по 2 часа на сбор данных по планируемым платежам.
  • Работы выполнили (товары отгрузили), дебиторская задолженность сформировалась, а где теперь посмотреть, когда придет оплата?
  • Оплата поставщикам задерживается, так как неизвестно, когда будут поступления от клиентов, и неясно, можно ли потратить текущие деньги, имеющиеся на расчетном счете.
  • Выплата заработной платы всегда стресс, не известно придут ли деньги от клиентов.
  • Финансовый директор ежедневно тратит значительное время на согласование платежей, так как не знает какие из них важные, а какие нет.
  • Отсутствуют данные в разрезе направлений деятельности, в разрезе проектов. Следствие – предприятие даже может работать неплохо, и при этом очень успешные направления и/или проекты будут компенсировать убыточные, что может привести к серьезной потере управляемости компании.
  • Финансовый результат компании представлен только в данных бухгалтерского учета, который не годится для принятия управленческих решений, так как не содержит в себе управленческую структуру предприятия. Следствие – невозможно планировать крупные инвестиции и проекты, непонимание результатов деятельности предприятия.
У вас похожая ситуация? Мы предложим решение

«Отправляя вопрос, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, если таковые я посчитаю возможным указать в данной форме, и согласен с тем, что они будут обрабатываться и храниться в ООО СИТЕК». ч. 2 ст. 18.1 ФЗ-152.
Политика обработки персональных данных
Время ответа - в течение 2 рабочих часов.
Результаты внедрения оперативного управления финансами
  • Теперь мы точно знаем, кто и сколько нам должен заплатить на этой неделе, так как каждое намерение клиента оплатить отражено в информационной системе через специальный документ.

  • Мы знаем, с кого спросить, если не пришли оплаты от клиента. Теперь у каждого планируемого платежа есть ответственный!!!

  • Возможность сформировать бюджет движения денежных средств на основании данных, введенных ответственными за поступления и за расход денежных средств

  • Возможность получить отчет по взаимосвязи дебиторской задолженности и планируемых поступлений от клиента, т.к. сам по себе факт наличия дебиторской задолженности не отвечает на вопрос, когда покупатель нам заплатит.

  • Возможность утверждать оплаты поставщику через заранее определенный маршрут согласования расходов. Например, инициатор платежа - экономист - финансовый директор.

  • Уменьшение сроков составления оплат на день в 10 раз!!!

  • Возможность моментальной оценки планируемых оплат в течении требуемого периода.

  • Возможность прогнозировать и корректировать финансовые результаты деятельности отдельных подразделений, направлений бизнеса и компании в целом с учетом фактора риска.

  • Система сравнительного анализа финансовой эффективности различных проектов, подразделений и компании в целом.

Наши реализованные проекты

  • Завод металлургии и машиностроения (г.Ижевск), Ижевск
    Задача

    На предприятии использовались система, разработанная на Clipper (для ввода данных производства), «1С: Бухгалтерия 7.7» (для ведения регламентированного учета) и «1С.8 ЗУП» (для расчета заработной платы). Руководство рассматривало переход на комплексное прикладное решение «1С:Управление производственным предприятием 8» (либо «1C: ERP 2.0»).

    читать описание реализации проекта
  • Министерство транспорта и дорожного хозяйства Удмуртской Республики , Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    Перед специалистами Министерства транспорта и дорожного хозяйства УР стояла задача по сокращению срока выдачи разрешений на проезд грузового транспорта по дорогам Удмуртии и сокращение сроков согласования бюджетов. Автоматизация текущего процесса выдачи разрешений не включала процедуры согласования документов различными отделами министерства, согласование бюджетов так же было автоматизировано.

    читать описание реализации проекта
  • Птицефабрика, Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    После объединения субхолдинга компании КОМОС из предприятий «Птицефабрика Вараксино», «Ижевская птицефабрика» и «Воткинская птицефабрика» возникла необходимость в единой системе управления финансами по субхолдингу в целом.

    читать описание реализации проекта
  • Производство огнебиозащитных средств, Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    Для формирования финансовой отчетности по предприятию, по структурным подразделениям аналитик типовой информационной системы «1С: Управление производственным предприятием» было не достаточно. Для анализа деятельности предприятия требовалось более чем 10 различных аналитик учета.

    читать описание реализации проекта
  • Производство молочной продукции, Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    После окончания автоматизации учетных процессов предприятия на базе программного продукта «1С: Управление производственным предприятием», руководство компании приняло решении об автоматизации бюджетного процесса. Целью внедрения было ускорить процесс сбора данных при ежемесячном планировании, вовлечь в процедуру планирования всех участников бюджетного процесса, сократить время сбора фактических да...

    читать описание реализации проекта

Хотите узнать больше или нужна консультация?

Ответим на любые вопросы и посчитаем стоимость внедрения на вашем предприяти

Получить ответ на вопрос Перезвоните мне

Мы ответим Вам по телефону или на электронную почту в зависимости от предоставленной
информации. Время ответа - в течение 2 рабочих часов..

Или свяжитесь с нами любым удобным для вас способом и мы ответим на все ваши вопросы, расскажем о возможных решениях ваших вопросов и задач
(3412) 956-801
info@sitec-it.ru Посмотреть все контакты
Мы так же занимаемся сопровождением и поддержкой 1С

  • Проверка надежности контрагента из 1С, автоматическое заполнение реквизитов по ИНН и др.
    В программах 1С появился ряд возможностей по работе с контрагентами: Сервис 1С-Контрагент - проверка контрагента по ИНН из 1С, финансового состояния, кредитоспособности по данным Росстата, Е...
  • Экспресс-аудит производства и склада
    Аудит склада и производства позволит обнаружить «узкие места», увеличивающие издержки Вашего предприятия. Выполнение рекомендаций после аудита позволит Вам максимально эффективно выстроить пр...
  • Поддержка ЗУП 2.5 в 2017 году
    В соответствии с оф. письмом фирмы 1С (N22222 от 18.11.2016) в 2017 году будет осуществляться ограниченная поддержка следующих конфигураций: «Зарплата и управлен...
  • Как сэкономить на внедрении WMS
    Одна из вещей, про которую сразу думаешь при планировании WMS-системы и склада в целом — дороговизна оборудования. А при внедрении на небольших складах затраты на оборудование и ПО сопоставимы с затра...