Автоматизация производственных предприятий на базе 1С

Комплексная автоматизация всех направлений деятельности производственных предприятий

направления автоматизации наш подход к внедрению
Наш подход к выполнению работ

Мы понимаем, что руководителю предприятия важно, чтобы поставленные им бизнес-задачи решались максимально эффективно. Для этого он часто принимает решение о покупке новой информационной системы (Про выбор поставщика услуг).

При выполнении работ мы отталкиваемся от бизнес-задач руководителя, и исходя из этого проводим изменения процессов и только потом закрепляем их внедрением информационной системы.

Для достижения результата мы вместе с Заказчиком проходим через следующие этапы:

1
Уточнение целей и границ работ

Нам важно понять реальные цели руководителя, его задачи, которые он намерен решить, используя ИТ-технологии (Про цели автоматизации).

2
Моделирование будущего и планирование перехода

Фиксируем, где мы сейчас находимся; моделируем, что у нас должно получится; планируем, как мы должны это сделать (Подход к выполнению проектных работ, Про заблуждения или кнопка «СДЕЛАТЬ ВСЕ»)

3
Организационные изменения

Для достижения целей бизнеса, мы предлагаем рекомендации по организационным изменениям у Заказчика (Про подход к выполнению проектных работ).

4
Внедрение информационной системы

Мы четко фиксируем ,какие результаты получит бизнес Заказчика, имеем подробный план с декомпозицией работ, фиксированный бюджет, регулярно проводим с Заказчиком встречи и предоставляем ему отчеты по ходу проекта (Подход к выполнению проектных работ, Типовые вопросы Заказчиков или Почему мы лучшие?).

Наши реализованные проекты

  • АО «КУМЕРТАУСКОЕ АВИАЦИОННОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ», Кумертау, Республика Башкортостан
    Задача

    В рамках проводимой автоматизации на предприятии, встал вопрос по автоматизации блока заработной платы и кадрового учета. Ранее на предприятии для расчета заработной платы и кадрового учета использовалось несколько программных продуктов, данные из которых собирались в единое целое и передавались в бухгалтерию. Текущее состояние автоматизации со слов Руководителей предприятия в лице Финансового Ди...

    читать описание реализации проекта
  • Птицефабрика (Пермский край), Пермский край
    Задача

    Автоматизация склада, внедрение на базе 1С:WMS

    читать описание реализации проекта
  • Завод металлургии и машиностроения (г.Ижевск), Ижевск
    Задача

    На предприятии использовались система, разработанная на Clipper (для ввода данных производства), «1С: Бухгалтерия 7.7» (для ведения регламентированного учета) и «1С.8 ЗУП» (для расчета заработной платы). Руководство рассматривало переход на комплексное прикладное решение «1С:Управление производственным предприятием 8» (либо «1C: ERP 2.0»).

    читать описание реализации проекта
  • Гр.компаний - строительство, производство, нефтедобыча, аренда, Ижевск
    Задача

    Проект на стадии внедрения (2017-2018 годы). Для получения более подробной информации обращайтесь по тел. (3412)-956-801

    читать описание реализации проекта
  • ОАО Ликероводочный завод «Глазовский», Глазов
    Задача

    Изначально учет на предприятии велся в системе Галактика. В информационной системе отражалась информация по выпуску готовой продукции и списание материалов неоперативно. Оперативный учет на производстве велся вручную в журналах. Существовали такие проблемы как отсутствие на складах продукции, необходимой для отгрузки., недоотгруз по заявкам, неконтролируемая дебиторская задолженность, невозможност...

    читать описание реализации проекта
  • ООО "Планар", Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    Основная задача перед руководством предприятия была определена как внедрение современной информационной системы, которая позволит автоматизировать учетные процессы при возрастающем объеме документооборота. Так же выбранная информационная система должна была максимально упростить работу менеджеров по закупками при большом ассортименте продукции.

    читать описание реализации проекта
  • ОАО «Удмуртский хладокомбинат», Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    Руководством при формировании холдинга была поставлена задача организовать расчет себестоимости по каждой партии выпущенной готовой продукции.

    читать описание реализации проекта
  • ООО "Спиртзавод "Балезинский", Балезино
    Задача

    Руководство предприятия приняло решение о автоматизации учетных процессов на платформе «1С: Предприятие». Необходимо было осуществить выбор подрядчика для выполнения работ по автоматизации.

    читать описание реализации проекта
  • ООО «Чайковское ППЖТ», Чайковский, Пермский край
    Задача

    Руководство предприятия определило первоочередные задачи — сократить складские запасы товарно-материальных ценностей, сократить затраты на не целевые закупки материалов, требуемых для планового и капитального ремонта.

    читать описание реализации проекта
  • ОАО «Молочный комбинат «Сарапул-молоко» , Сарапул, Удмуртская Республика
    Задача

    В связи с развитием производственной инфраструктуры руководство предприятия 2011 году приняло решение о внедрении новой информационной системы. Продукт должен позволять автоматизировать производственный учет, связать в единое информационное пространство все основные участки предприятия, а также иметь возможность интеграции производственного оборудования и учетной информационной системы. В 2013 год...

    читать описание реализации проекта
  • ТГ «Ижтрейдинг» ООО «Милан», Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    В компании в стадии запуска находился внутренний проект по подготовке к тиражированию новой информационной системы. Требовалось увеличить скорость принятия решений по проекту, ускорить работы, выполняемые в рамках внутреннего проекта.

    читать описание реализации проекта
  • Министерство транспорта и дорожного хозяйства Удмуртской Республики , Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    Перед специалистами Министерства транспорта и дорожного хозяйства УР стояла задача по сокращению срока выдачи разрешений на проезд грузового транспорта по дорогам Удмуртии и сокращение сроков согласования бюджетов. Автоматизация текущего процесса выдачи разрешений не включала процедуры согласования документов различными отделами министерства, согласование бюджетов так же было автоматизировано.

    читать описание реализации проекта
  • ГУП УР «Удмуртавтодор», Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    Основной задачей руководство предприятия определило объединение всех дорожных управлений в единое информационное пространство. Сложность в объединении всех дорожных управлений заключалась в разрозненности нормативно-справочной информации: номенклатура, контрагенты, статьи затрат.

    читать описание реализации проекта
  • ООО "КОМОС-Логистика", Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    Учет транспортных перевозок на предприятии велся в MS Excel. Ввиду увеличения объема перевозок их учет и контроль в программе MS Excel стал сложен, приводил к большому количеству ошибок. Сбор аналитической информации из файлов Excel занимал продолжительное время.

    читать описание реализации проекта
  • ООО «Птицефабрика «Вараксино», Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    После объединения субхолдинга компании КОМОС из предприятий «Птицефабрика Вараксино», «Ижевская птицефабрика» и «Воткинская птицефабрика» возникла необходимость в единой системе управления финансами по субхолдингу в целом.

    читать описание реализации проекта
  • ООО "Нефтегаздеталь", Чайковский
    Задача

    Перед Заказчиком стояла задача — обеспечить выпуск готовой продукции с высоким качеством, исключить нарушение технологии производства, точно прогнозировать стоимость продукции, чтобы определять цену для заключения контрактов на торгах.

    читать описание реализации проекта
  • ООО «Ижстройгаз», Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    Перед руководством предприятия возникла задача по развитию учетной системы и получению инструмента для принятия управленческих решений. Предприятие было автоматизировано на базе программного продукта с достаточно высокой стоимостью развития, было приняло решении о поиске единой корпоративной информационной системы с минимальной стоимостью владения.

    читать описание реализации проекта
  • ООО "НПО НОРТ", Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    Для формирования финансовой отчетности по предприятию, по структурным подразделениям аналитик типовой информационной системы «1С: Управление производственным предприятием» было не достаточно. Для анализа деятельности предприятия требовалось более чем 10 различных аналитик учета.

    читать описание реализации проекта
  • ООО "Удмуртское Фармацевтическое Объединение "Тазалык" , Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    Требовалось перевести учет предприятия с платформы «1С: Предприятие 7.7» на более новый программный продукт на платформе «1С: Предприятие 8».

    читать описание реализации проекта
  • ОАО «Глазов-молоко», Глазов, Удмуртская Республика
    Задача

    На предприятии было необходимо решить следующие задачи: 1. Автоматизировать производственный учет. 2. Связать в единое информационное пространство все основные участки предприятия: производственные цеха, склад, отгрузку готовой продукции, приемку материалов и исходного сырья. 3. Получить единый инструмент по обработке входящих звонков от покупателей и сократить время на прием заявки от покупателей...

    читать описание реализации проекта
  • ОАО «ИЖМОЛОКО», Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    После окончания автоматизации учетных процессов предприятия на базе программного продукта «1С: Управление производственным предприятием», руководство компании приняло решении об автоматизации бюджетного процесса. Целью внедрения было ускорить процесс сбора данных при ежемесячном планировании, вовлечь в процедуру планирования всех участников бюджетного процесса, сократить время сбора фактических да...

    читать описание реализации проекта
  • ОАО «МИЛКОМ» , Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    На момент объединения 4 заводов перед руководством стояла сложная задача по приведению всех процессов к единому формату. Полностью централизовать расчет заработной платы (команда расчетчиков находится только на площадке Милкома) с использованием единых стандартов, организовать бухгалтерский и налоговый учет согласно единой учетной политике. На каждом предприятии использовалась своя корпоративная и...

    читать описание реализации проекта
  • ООО СПФ «Мастер», Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    Для управления предприятием требовалась информационная система, которая будет отражать целостную картину деятельности предприятия, способствовать повышению эффективности работы персонала. Ранее на предприятии для ведения различных видов учета применялось большое количество программных продуктов. Разрозненность данных не позволяла получать актуальную информацию о качестве работы предприятия и его с...

    читать описание реализации проекта
  • ОАО «Ижевский завод пластмасс», Ижевск, Удмуртская Республика
    Задача

    Учет на предприятии осуществлялся в программном продукте «1С:Предприятие 7.7. Производство+Услуги+Бухгалтерия». Были автоматизированы бухгалтерский и налоговый учет, складские операции, в одном из трех цехов был автоматизирован оперативный производственный учет. Фактическая себестоимость единицы продукции, себестоимость вспомогательных подразделений рассчитывалась «котловым» методом.

    читать описание реализации проекта

Хотите узнать больше или нужна консультация?

Получить ответ на вопрос Перезвоните мне

Мы ответим Вам по телефону или на электронную почту в зависимости от предоставленной
информации. Время ответа - в течение 2 рабочих часов..

Или свяжитесь с нами любым удобным для вас способом и мы ответим на все ваши вопросы, расскажем
о возможных решениях ваших вопросов и задач
(3412) 956-801
info@sitec-it.ru Посмотреть все контакты