Наши компетенции автоматизации

Направления и сферы в которых у нас есть опыт и специалисты

Управление производством

Выполняем автоматизацию управления производством, выстраиваем производственные процессы с использованием специализированного оборудования (терминалов сбора данных, сканеров штрихкодов и т.д.) и технологий мобильных решений (планшетов на Android и IOS).

Управление производством — это всегда задача со многими неизвестными, которую не всегда легко решить без автоматизации.

Сколько поступит заказов? А сколько материалов на складе, а сколько уже в цеха передано? Материалы закончились, и технолог должен срочно придумать, чем же его можно заменить. А у руководителя производства постоянный стресс — поступил срочный заказ и опять придется уговаривать людей остаться поработать после смены. А тут ещё претензия от покупателя поступила и надо переделывать продукцию.

Отсутствие планирования производства всегда сказывается на работе предприятия в целом. Менеджеры по продажам не могут ответить клиенту, в какие сроки они смогут выполнить его заказ, мастер производства не представляет, что он будет выполнять завтра и не готовит оборудование, работа отдела закупок базируется только на текущих остатках и примерных объемах продаж. Все это приводит к тому, что когда наступает срок заказа, производство просто не способно его выполнить.

Также часто встречается ситуация, когда в производстве учет вроде бы тоже налажен, однако не удается выйти на желаемую скорость работы, т.к.:

1. Весь технологический процесс у одного мастера производства в голове, мощности производства определяются им же исходя из опыта работы;

2. Отсутствует план загрузки оборудования на смену;

3. Информацию о том, что изготавливается в текущий момент на оборудовании и когда операция будет завершена, можно получить только у оператора оборудования;

4. Между операциями возникают большие паузы, связанные с походом к мастеру производства и получением нового задания;

5. Большие объемы готовых полуфабрикатов раскиданы по всему производству;

Знакомая картина?
  • Очередность выпуска продукции неизвестна
  • Неизвестно сколько осталось сырья на складах
  • Не можете сказать клиенту срок выполнения заказа
  • Производство либо простаивает, либо работает в авральном режиме
  • Объем незавершенного производства растет
  • Себестоимость готовой продукции уменьшается, а прибыль не увеличивается
  • Не знаете, что необходимо закупить, в каком количестве, на каком этапе производства необходим будет материал
  • Покупатели возвращают выпущенную продукцию с претензией по качеству
  • Склад забит доверху материалами, чтобы избежать ситуации нехватки запасов.
  • На производстве часто возникают проблемы с выпуском не той заготовки или не по той технологической операции, что приводит к существенному увеличению затрат и срыву плановых сроков производства
У вас похожая ситуация? Мы предложим решение

«Отправляя вопрос, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, если таковые я посчитаю возможным указать в данной форме, и согласен с тем, что они будут обрабатываться и храниться в ООО СИТЕК». ч. 2 ст. 18.1 ФЗ-152.
Политика обработки персональных данных
Время ответа - в течение 2 рабочих часов.

Типовые проблемы при отсутствии бюджетирования и планирования

Финансовый результат компании представлен только в данных бухгалтерского учета, который не годится для принятия управленческих решений, так как не содержит в себе управленческую структуру предприятия.
Следствие - невозможно планировать крупные инвестиции и проекты, непонимание результатов деятельности предприятия.

Не определены финансовые планы по каждому элементу структуры предприятия (доходы и расходы). Компания работает не по плану, что влечет за собой не контролируемые расходы, недополучение доходов

Отсутствуют данные в разрезе направлений деятельности, в разрезе проектов. Следствие - предприятие даже может работать не плохо, и при этом очень успешные направления и/или проекты будут компенсировать убыточные, что может привести к серьезной потере управляемости компании

Нет информации в реальном времени о планируемых поступлениях и расходах. Увеличивается вероятность кассового разрыва, неисполнение своих обязательств перед поставщиками, сотрудниками, а также обязательств по уплате налогов. Это может означать для предприятия срыв поставок нужных комплектующих.

Отсутствие долгосрочного прогнозированя

Результаты постановки управления производством
Внедрение "Под ключ"
Автоматизация завода пластмасс на базе 1С:УПП
Предприятий по переработке полимерного сырья
Внедрение "Под ключ"
Как учет в MS Excel тормозил развитие транспортной компании
Предприятие, оказывающее автотранспортные услуги
Внедрение "Под ключ"
Ввод единых справочников сделал оперативной и точной работу 17 филиалов предприятия дорожной отрасли
Автодорожное предприятие
Внедрение "Под ключ"
Объединение заводов по производству молочной продукции на базе 1С:УПП
Производство молочной продукции
Внедрение "Под ключ"
Автоматизация производственного учета на предприятии по изготовлению отводов
Завод по производству отводов

Нужна консультация или есть вопросы?

Мы ответим Вам по телефону или на электронную почту в зависимости от
предоставленной информации. Время ответа - в течение 2 рабочих часов.

+7 (3412) 956-801 info@sitec-it.ru Контакты

Другие направления автоматизации:

Мы так же занимаемся сопровождением и поддержкой 1С

Наши советы и статьи помогут вам

Регулярно публикуем новые материалы которые помогут вам разобраться в автоматизации и учете. Подписывайтесь и читайте.