Кейсы проектов
автоматизации и внедрения

Описание уже реализованных нами проектов

Кейс проекта
ОАО «Удмуртский хладокомбинат»

Ижевск, Удмуртская Республика

Является частью агропромышленного холдинга «КОМОС-ГРУПП». Имеет складские и производственные мощности, фирменную торговую сеть, производит собственную продукцию: мороженое, замороженные полуфабрикаты, продукцию рыбопереработки.

Исходная проблема и задачи

Руководством при формировании холдинга была поставлена задача организовать расчет себестоимости по каждой партии выпущенной готовой продукции.

Предложенное решение

После разработка концептуальной модели будущей информационной системы было принято решение объединить в единое комплексное решение конфигурации «1С: Управление Производственным Предприятием» и «1С: ПитерСофт: Управление процессами».

В ходе реализации проекта были автоматизированы следующие направления производственной деятельности:

Управление производством
Результат

1. Сохранен необходимый функционал предыдущей системы;

2. Реализован механизм расчета себестоимости на каждый выпуск готовой продукции;

3. Сдана отчетность по требуемым стандартам в управляющую компанию «КОМОС-ГРУПП» без нарушения сроков;

4. Реализован процесс согласования производственных документов осуществляется прямо в 1С;

5. Осуществлена интеграция информационной системы с охранной системой «ОРИОН»;

6. Осуществлена интеграция с системой электронного документооборота «Директум».

Управление производством

Проблема

В 2013 ОАО «Удмуртский хладокомбинат» стал частью агропромышленного холдинга «КОМОС-ГРУПП», в связи с чем к компании стали предъявляться новые требования по отчетности в холдинге. Учет в компании велся в 3-х не типовых информационных системах на базе программного продукта «1С: Предприятие 7.7». Расчет себестоимости готовой продукции производился котловым методом. Руководством холдинга была поставлена задача организовать расчет себестоимости по каждой партии выпущенной готовой продукции.

Решение

Первым решением было разработка концептуальной модели будущей информационной системы. Сотрудниками компании «СИТЕК» было проведено детальное обследование бизнес-процессов всех основных подразделений предприятия. В ходе проектирования новой корпоративной информационной системы было принято решение объединить в единое комплексное решение конфигурации «1С: Управление Производственным Предприятием» и «1С: ПитерСофт: Управление процессами».

Хотите узнать больше или нужна консультация?

Ответим на любые вопросы и посчитаем стоимость внедрения на вашем предприятии

Получить ответ на вопрос Перезвоните мне

Мы ответим Вам по телефону или на электронную почту в зависимости от предоставленной
информации. Время ответа - в течение 2 рабочих часов..

Или свяжитесь с нами любым удобным для вас способом и мы ответим на все ваши вопросы, расскажем
о возможных решениях ваших вопросов и задач
(3412) 956-801
info@sitec-it.ru Посмотреть все контакты