Кейсы проектов
автоматизации и внедрения 1C

Описание уже реализованных нами проектов

Кейс проекта
ОАО «ИЖМОЛОКО»

Ижевск, Удмуртская Республика

ОАО «Ижмолоко» — одно из ведущих предприятий по выпуску молочной продукции в Удмуртской Республике. С 2008 г. предприятие входит в субхолдинг по переработке молока агрохолдинга «КОМОС ГРУПП». Компания выпускает цельномолочную и кисломолочную продукцию: функциональные продукты питания, молочные десерты, твердые сыры, сотрудничает с корпорацией Unilever, выпуская мороженое для компании «Инмарко».

Исходная проблема и задачи

После окончания автоматизации учетных процессов предприятия на базе программного продукта «1С: Управление производственным предприятием», руководство компании приняло решении об автоматизации бюджетного процесса. Целью внедрения было ускорить процесс сбора данных при ежемесячном планировании, вовлечь в процедуру планирования всех участников бюджетного процесса, сократить время сбора фактических данных по бюджетам до 1 дня, получить систему для ежедневного расчета финансового результата, сократить сроки изменения цен на продукцию.

Предложенное решение

В ходе реализации проекта были автоматизированы следующие направления производственной деятельности:

Управление финансами
Результат

1. Ежедневный расчет финансового результата деятельности предприятия;

2. Плановая стоимость готовой продукции рассчитывается по правилам регламентированного учета для точного планирования цены продукции и финансового результата предприятия;

3. Получение фактических данных по бюджетам занимает менее 1 рабочего дня;

4. Созданы инструменты расчета готовой продукции в плановом периоде и расчета ввода в производство новой продукции.

Управление финансами

Проблема

После окончания автоматизации учетных процессов предприятия на базе «1С: Управление производственным предприятием» решили автоматизировать бюджетный процесс. Цель внедрения — ускорить сбор данных при ежемесячном планировании, сократить время сбора фактических данных по бюджетам до 1 дня, получить систему для ежедневного расчета финансового результата, сократить сроки расчета розничных цен на продукцию.

Решение

Для автоматизации процесса бюджетирования использовали типовые механизмы программного продукта «1С: Управление производственным предприятием». В планировании вовлекали также сотрудников подразделений, планирующих затраты, для чего разработали модуль ввода плановых данных по бюджету. Чтобы получать точную стоимость продукции совместно с Заказчиком был разработан модуль расчета плановой стоимости по правилам регламентированного учета. В плановом расчете учитывали стоимость остатков готовой продукции, полуфабрикатов, материалов на начало планируемого периода, для чего использовали единый справочник статей затрат и единые методы распределения затрат. Ежедневный расчет финансового результата производился на основе данных о постоянных расходах, изменении цен на материалы, стоимости остатков.

Хотите узнать больше или нужна консультация?

Ответим на любые вопросы и посчитаем стоимость внедрения на вашем предприятии

Получить ответ на вопрос Перезвоните мне

Мы ответим Вам по телефону или на электронную почту в зависимости от предоставленной
информации. Время ответа - в течение 2 рабочих часов..

Или свяжитесь с нами любым удобным для вас способом и мы ответим на все ваши вопросы, расскажем
о возможных решениях ваших вопросов и задач
(3412) 956-801
info@sitec-it.ru Посмотреть все контакты