Направления и сферы в которых у нас есть опыт и специалисты
наш подход к внедрениюЭффективное решение для цифровизации и автоматизации вашего бизнеса, без значительных вложений в инфраструктуру и поддержку.
Автоматизация расчета заработной платы и кадрового учета направлена на сокращение трудозатрат сотрудников предприятия, исключение ошибок начисления заработной платы, правильное отражение начислений в затратах предприятия и их последующий анализ
Автоматизация процессов финансового планирования позволит управлять финансами предприятия и быть уверенным в финансовой оценке компании. Руководитель получает инструмент управления сотрудниками предприятия при работе с дебиторской и кредиторской задолженностью
Автоматизация бюджетирования позволяет контролировать исполнение бюджетов и финансовых планов, эффективно прогнозировать бюджет, снизить трудоемкость работ и сроков исполнения.
Автоматизация производственных процессов позволит сократить объем незавершенного производства и следовательно высвободить денежные ресурсы предприятия. Руководитель получает инструменты управления качеством и сроками выпускаемой продукции
Автоматизация процессов регламентированного учета позволит выстроить учетные процессы предприятия в короткие сроки, сократить сроки на формирование регламентированной и управленческой отчетности
Автоматизация процессов продажи позволяет сократить трудоемкость выполнения операций, увеличить скорость обработки обращений клиента от приема звонка до отгрузки готовой продукции. Планирование закупок позволит сократить товарные запасы и высвободить денежные ресурсы
"1С:Документооборот 8" решает проблему систематизации, последовательности, а главное – сокращения сроков прохождения документами всех этапов. А также помогает запустить комплексный процесс: контролировать и управлять задачами, организовать совместную работу сотрудников
Одной из главных целей автоматизации учета на предприятии является рост производительности с одновременным снижением трудозатрат. Комплексная автоматизация повышает эффективность работы, снижает число ошибок персонала и увеличивает рентабельность.
Автоматизируем процессы с учетом требований к получению отчетности в необходимом руководителю виде в любое время. Руководитель получает анализ деятельности предприятия в требуемых ему разрезах.
При автоматизации разрабатывается учетная модель предприятия, на основании которой определяются сроки выполнения различных операций, влияющих на расчет финансового результата. Четкое соблюдение регламентов и процедур позволяет добиваться расчета финансового результата в кратчайшие сроки. Реализуется процедура "быстрого закрытия".
При автоматизации предприятия по каждому процессу определяются показатели, которые определяют его состояние в определенный момент (объем НЗП, выручка по направлениям, скорость обработки звонка от покупателя и др). Количество таких показателей может достигать сотни. Руководитель получает инструмент принятия решений.
Создать систему управления предприятием возможно, если при автоматизации учитывать не только процессы учетного характера, но и процессы, направленные на создание добавленной ценности для конечного потребителя. Руководитель получает инструмент управления предприятием в реальном времени.
Ценность данных, представленных в информационной системе, определяется их достоверностью и своевременностью их обработки. При автоматизации разрабатываются регламенты ввода данных в информационную систему, система прав и ролей пользователей, что позволяет руководителю быть уверенными в достоверности анализируемой информации.
Мы ответим Вам по телефону или на электронную почту в зависимости от
предоставленной информации. Время ответа - в течение 2 рабочих часов
Оставьте свой вопрос
