С 1 апреля повышается стоимость 1C:WMS. Внедрять сейчас или подождать?

Фирма 1С сообщает о том, что с 1 апреля 2022 года произойдет плановое повышение цен на ряд продуктов компании, в том числе на «1С:WMS Логистика. Управление складом». Будет повышена стоимость как самого программного продукта, так и лицензий на радиотерминалы. В среднем, на 15-20%.

Наша компания, являющаяся официальным разработчиком «1С:WMS Логистика. Управление складом», напоминает всем текущим и потенциальным клиентам о возможности заказать у нас внедрение данной системы с частичной или полной автоматизацией склада, разработкой «с нуля» необходимых конкретному предприятию дополнительных функций и обучением сотрудников прямо сейчас, до повышения цен. При этом поторопиться с заказом и сэкономить мы особенно рекомендуем тем компаниям, которые явно нуждаются во внедрении WMS в ближайшем будущем. Какие это компании?

В первую очередь, мы говорим о бизнесе, который так или иначе связан с работой с товарами, подлежащими обязательной маркировке. Напомним, в России список таких товаров постоянно расширяется. В 2022 году обязательной маркировке будут подлежать: шубы, лекарства, обувь, табак, фотоаппараты и лампы-вспышки, духи и туалетная вода, шины и покрышки, одежда, постельное белье и полотенца, молочная продукция, упакованная минеральная и обычная питьевая вода, велосипеды и велосипедные рамы. Также в рамках пилотных проектов тестируется маркировка пива и других слабоалкогольных напитков, антисептиков и БАДов.

Отдельно стоит отметить единую государственную автоматизированную информационную систему (ЕГАИС), предназначенную для государственного контроля над объемом производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции. 1С:WMS умеет работать с любыми маркированными товарами, позволяя существенно упростить и автоматизировать все складские процессы, связанные с ними.

Использовать штрихкоды крайне полезно даже на тех товарах, которые не подлежат обязательной маркировке. Штрихкодирование обеспечивает прослеживаемость каждого товара по всей цепочке поставок: производитель – склад – дистрибьютор – конечный покупатель. Если на любом из этапов возникли сложности или вопросы (претензии к качеству, подозрение на контрафакт и т. д.), по штрихкоду можно легко и быстро отследить весь путь конкретного товара, найти информацию о производителе или импортере, определить местонахождение всей партии. Это повышает доверие конечного потребителя к продавцу, а продавца – к поставщику маркированного товара.

Благодаря увеличению скорости приемки и идентификации маркированных товаров повышается лояльность контрагентов. Наличие штрихкода говорит о том, что производитель и/или поставщик отвечает за качество товара и сразу предоставляет всю необходимую информацию о нем. Это нередко позволяет получать от заказчиков дополнительные бонусы и преференции, а также помогает в конкурентной борьбе с компаниями. Если есть условно 2 поставщика одинаковых товаров, один из которых маркирует свою продукцию (использует WMS), а второй – не маркирует, крупная торговая сеть почти наверняка выберет поставщика товаров со штрихкодами, поскольку они значительно ускоряют и упрощают все процессы, связанные с логистикой и не только.

Более подробно со всеми преимуществами и нюансами использования маркировки товаров вы можете познакомиться в нашей специальной статье «Штрихкодирование: зачем используется и с чего начать внедрение».

Далее, как показывает наша практика, внедрение «1С:WMS Логистика. Управление складом» имеет критически важное значение для крупных и средних предприятий, эффективность работы складов которых страдает по причине «человеческого фактора». Использование данной системы позволяет свести к нулю ошибки, возникающие из-за неверно заполненных вручную накладных и других документов. При этом существенно возрастает скорость работы, а все процессы становятся более прозрачными. Также WMS позволяет настроить и использовать схему мотивации для работников склада – люди начинают работать быстрее и ответственнее, зная, что каждое их действие учитывается объективной системой, а за хорошую работу полагается денежный бонус.

Скорейшее внедрение «1С:WMS Логистика. Управление складом» мы рекомендуем и тем предприятиям, у которых уже начался или намечается в обозримом будущем стремительный рост. Например, наращивание темпов производства продукции для новых клиентов или увеличение количества заказов. Если ваш склад продолжит работать, используя «бумажные» технологии, он может перестать справляться с возросшей нагрузкой. Оптимальным решением в подобной ситуации чаще всего является именно автоматизация склада, а не увеличение его площади или расширение штата сотрудников.

Как показывает наш многолетний опыт, положительный эффект от внедрения WMS ощущается сразу после внедрения системы, то есть решение начинает окупаться с первых дней эксплуатации. В среднем, после автоматизации и отказа от «бумажных» операций скорость сборки и комплектации заказов на складе возрастает в 1,5-2 раза. Вы можете убедиться в этом лично, изучив наиболее интересные проекты внедрения WMS, осуществленные нашими специалистами за последнее время.

Готово ли конкретно ваше предприятие к внедрению «1С:WMS Логистика. Управление складом» прямо сейчас, как это проверить и как грамотно запустить весь процесс – читайте в нашей отдельной большой статье «7 факторов успешного внедрения 1С:WMS». Вы также можете напрямую обратиться за консультацией к специалистам «СИТЕК» – мы индивидуально работаем с каждым клиентом и находим оптимальное решение в любой ситуации.