+7 (3412) 956-801

Кейсы проектов
автоматизации и внедрения 1C

Описание уже реализованных нами проектов

Кейс
Внедрение подсистемы «Продажи» - как первый шаг в автоматизации всех контуров учета в 1С:ERP
ЛВЗ «Саранский»

Краткая справка о заказчике: Ликероводочный завод «Саранский» расположен на территории Республики Мордовия и входит в состав холдинга «МордовАлкоПром», наряду с двумя спиртовыми заводами, торговым домом «Саранский дистиллерс» и фирменной розничной сетью «Мордовская водка», объединяющей 500 магазинов.

Предприятие является одним из крупнейших в отрасли, в частности, только под ТМ «Деревенька» производится более 50 млн бутылок в год, дистрибуция представлена во всех федеральных сетях и во всех регионах РФ, развивается 15 экспортных направлений, собственная торговая сеть занимает 30% объема продаж от всех лицензированных точек республики.

istockphoto-869226172-612x612.jpg


Исходная проблема и задачи

Заказчик планировал перейти с доработанной конфигурации Бухгалтерия предприятия 2.0 на программный продукт, включающий все контуры учета.

Основные задачи проекта заключались в следующем:

1. Сократить штрафы от покупателей из-за потери заявок или ошибок в них.

2. Повысить клиентский сервис.

3. Минимизировать ручной труд сотрудников коммерческой службы.

4. Уменьшить влияние человеческого фактора на создание документов коммерческой службой.

5. Получить масштабируемые рабочие места.


Предложенное решение

В первую очередь посчитали правильным — запускать подсистему «Продажи» 1С:ERP и далее принимать решение о внедрении оставшихся подсистем.

Результат

При внедрении учетной системы 1C:ERP реализовали обмены с ЕГАИС, настроили актуальные остатки готовой продукции в 1C:ERP, так как все выпуски продукции формировались в 1C:ERP. Автоматизировали обмен с основной учетной системой предприятия (Бухгалтерия предприятия) и программой складской логистики (WMS).

По результатам успешной работы было принято решение о поэтапном переводе отгрузок покупателям предприятия в 1C:ERP. Был автоматизирован обмен EDI, дополнены обмены с ЕГАИС, учетной системой предприятия и программой складской логистики.

Благодаря автоматизации и сокращению влияния человеческого фактора на бизнес-процессы не теряются заявки от покупателей, возрос уровень контроля выполнения заявок. Как результат — практически исключены штрафы из-за ошибок в заказах и потери заявок. Заказчик получил масштабируемые рабочие места.

В перспективе планируется запуск оставшихся подсистем в 1C:ERP.

В ходе реализации проекта были автоматизированы следующие направления производственной деятельности:

Внедрение 1С:ERP

Нужна консультация или есть вопросы?

Мы ответим Вам по телефону или на электронную почту в зависимости от
предоставленной информации. Время ответа - в течение 2 рабочих часов.

+7 (3412) 956-801 info@sitec-it.ru Контакты