Кейсы проектов
автоматизации и внедрения 1C

Описание уже реализованных нами проектов

Кейс проекта
Птицефабрика

Удмуртская Республика

(апрель 2014 — сентябрь 2014 года)
Заказчик: Птицефабрика, Удмуртская Республика
Отрасль: пищевая промышленность
Краткая справка о заказчике: крупнейшая в Удмуртии птицефабрика яичного направления. Создана в конце 1930-х годов и занимает 4 место в России по объемам производства яиц. Среди клиентов — крупнейшие сети России и Европы.

Исходная проблема и задачи

После объединения 3 производственных площадок в одну управление процессами хранения и отгрузки продукции потребовало изменений. Руководство компании решило инициировать проект реконструкции склада и изменения подходов к логистике.

Основные проблемы:

· Недостаточно места для хранения яйца с птичников и упаковки.

· Погрузка продукции в фуры выполнялась грузчиками вручную и занимала около 2 часов.

· Высокий риск штрафов от торговых сетей.

· Остатки и движение пересчитывались вручную в таблице MS Excel.


Предложенное решение

1. Разработали модель движения товаров по предприятию. Просчитали количество персонала, подъемно-погрузочной техники и оборудования на математической модели, сделали штатное расписание и должностные инструкции.

2. Запустили маркировку готовой продукции.

3. Ускорили приемку готовой продукции с использованием паллетных маркеров.

4. Организовали адресное хранение продукции (по ячейкам/стеллажам).

5. Внедрили автоматический отбор продукции к отгрузке по принципу FIFO или по индивидуальным требованиям покупателей.

6. Автоматизировали работу с упаковкой (прием, маркировка, хранение, отгрузка).

Результаты проекта:

1. Сократили в 3 раза время обработки заказов;

2. Полный отказ от отражения операций на бумажных носителях (журналы, остатки);

3. Исключили дублирования информации об остатках на складе;

4. Количество ошибок работы склада уменьшилось в 10 раз;

5. Свели к нулю потери и просрочку на складах;

6. Сократили время загрузки фуры с 3 часов до 20 минут;

7. Создали единый информационно-аналитический комплекс управления товарно-материальным потоком, обеспечивающий учет и контроль, специализированный функционал и управленческую отчетность.

8. Внедрили систему маркировки групповых упаковок продукции и мест ее хранения на складе. В качестве способа маркировки использовали штрихкодирование.


В ходе реализации проекта были автоматизированы следующие направления производственной деятельности:

Складская логистика
Результат

Складская логистика

Проблема

Решение

Хотите узнать больше или нужна консультация?

Ответим на любые вопросы и посчитаем стоимость внедрения на вашем предприятии

Получить ответ на вопрос Перезвоните мне

Мы ответим Вам по телефону или на электронную почту в зависимости от предоставленной
информации. Время ответа - в течение 2 рабочих часов..

Или свяжитесь с нами любым удобным для вас способом и мы ответим на все ваши вопросы, расскажем
о возможных решениях ваших вопросов и задач
+7 (3412) 956-801
info@sitec-it.ru Посмотреть все контакты