Как 1С:ЗУП КОРП экономит HR-бюджет
-
Пермякова Любовь Специалист отдела автоматизации управления персоналом
Сегодня я расскажу о том, как с помощью внедрения «1С: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» можно сократить расходы по управлению персоналом в вашей организации.
На протяжении последних 5 лет сектор «Управления персоналом» двигается в сторону максимальной автоматизации всех своих подсистем. Делается это с целью облегчения и ускорения процессов управления персоналом, снижения затрат, связанных с этими процессами и увеличением производительности труда. Несмотря на то, что многое в этом направлении уже сделано, тенденции и проблемы в области HR остаются теми же, что и
К ним относятся «Формирование кадрового резерва» — это процесс управления персоналом, который делает возможным привлекать в организацию «нужных» сотрудников, выявлять «подходящих» и объединять в определенную базу с целью их последующего привлечения, что особенно актуально в условиях глобального дефицита квалифицированных кадров.
Рис.1 Пример позиции кадрового резерва в 1С: ЗУП КОРП
Реализованная в программе «1С: Зарплата и управление персоналом КОРП» подсистема позволяет классифицировать и группировать оценки по знаниям и возможностям сотрудников и кандидатов, а также вносить эту информацию в базу данных для дальнейшего анализа.
Перед добавлением сотрудника в «резерв» производится его оценка HR-специалистом на соответствие ранее созданному описанию необходимых компетенций и требований к позиции, так же программа предлагает сама подобрать по этим же критериям резервистов, что исключает попадание туда «случайных» кандидатов и как следствие занятие ими «чужого» места на короткий срок.
Рис.2 Требуемые компетенции конкретной позиции резерва в 1С: ЗУП КОРП
Возможность сравнивать компетенции кандидатов с той должностью, на которую они претендуют для выявления наибольшего соответствия до собеседований сокращает затраты на проведения встреч с большим количеством неподходящих кандидатов, откликнувшихся на объявления.
Также в «1С: Зарплата и управление персоналом КОРП» возможно планировать и управлять процессом обучения, проводить оценку и анализ результатов обучения, предоставлять вознаграждения и льготы. Индивидуальный подход в обучении и мотивация делает открытым и прозрачным карьерный рост сотрудника, что способствует уменьшению текучести кадров.
Рис.3 План развития сотрудника организации в 1С: ЗУП КОРП
Внедрение «1С: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» позволит оптимизировать затраты на поиск и удержание сотрудников, как финансовые так и временные, повысить эффективность вашего предприятия за счет уменьшения текучести и повышения компетенции сотрудников.
Компания «СИТЕК» успешно приняла участие в проектах по внедрению «1С: ЗУП 8 КОРП», что принесло положительные изменения в управлении персоналом на предприятиях:
-
Автоматизация процесса обучения персонала в дорожно-строительной компании позволила грамотно настроить все процессы связанные с повышением компетенций собственных сотрудников до необходимого уровня и избежать затрат на поиск новых;
-
Автоматизация процессов подбора персонала, синхронизация с рекрутскими сайтами и сопоставление компетенций с позициями кадрового резерва в крупной строительной компании сократило сроки закрытия вакансий и позволило избежать затраты на дополнительных специалистов HR отдела;
-
Автоматизация системы мотивации персонала на нефтегазодобывающем предприятии уменьшило текучесть кадров, которая была основной проблемой в области управления персоналом последние 5 лет компании.
С удовольствием поделимся с вами знаниями о возможностях программного продукта
«1С: Зарплата и управление персоналом КОРП» и расскажем, как сократить HR-бюджет в
Вашей компании.
Оставьте заявку на нашем сайте и получите консультацию экспертов.
Рекомендую также прочитать статью «Настройка ЗУП 3.1. Изменение структуры отчета».
_______________________________________
Автор статьи: специалист отдела автоматизации управления персоналом Пермякова Любовь Андреевна. Дата обновления статьи 19.07.2019 г.