Глобализация и ее влияние на складские операции: как международные тренды влияют на локальные склады

• 
  Алиса Пепеляева Специалист отдела внедрения WMS

Глобализация — это сложный и многогранный процесс, который затрагивает все аспекты бизнеса, включая управление складскими операциями. Глобализация подразумевает не только свободное движение товаров и услуг между странами, но и интеграцию технологий, процессов и практик.

В последние годы мы наблюдаем, как международные тренды оказывают значительное влияние на локальные склады, меняя подходы к управлению запасами, логистике и технологиям.

В этой статье мы рассмотрим, как глобализация влияет на складские операции, предоставим практические рекомендации и примеры из реального опыта, чтобы помочь вам адаптироваться к этим изменениям.

Понимание глобализации в контексте складских операций

Глобализация — это процесс, при котором страны и регионы становятся более взаимосвязанными через экономические, культурные и политические обмены. В контексте складских операций это означает, что компании могут закупать товары в одной стране и продавать их в другой, что требует эффективного управления цепями поставок.

Как глобализация влияет на складские операции?

Глобализация приводит к увеличению объемов международной торговли, что требует от складов адаптации к новым условиям. Это включает:

• увеличение объемов товаров: локальные склады должны быть готовы обрабатывать большие объемы товаров из разных стран;
• разнообразие товаров: склады должны уметь работать с различными типами товаров, что требует гибкости в управлении запасами;
• новые технологии: глобальные компании внедряют современные технологии, которые затем становятся стандартами для локальных складов.

С ростом онлайн-торговли такие компании, как Alibaba, Amazon начали открывать распределительные центры по всему миру. Это позволило им сократить время доставки до клиентов и повысить уровень обслуживания. Локальные склады, стремясь конкурировать, начали внедрять аналогичные стратегии, создавая сети малых распределительных центров для быстрого выполнения заказов.

Влияние международных трендов на локальные склады

Какие технологии оптимизируют складские операции?

Современные технологии играют ключевую роль в оптимизации складских операций. Автоматизация позволяет значительно сократить время обработки заказов и уменьшить количество ошибок.

• Автоматизированные складские системы (AS/RS): компании XYZ Logistics, Walmart внедрили автоматизированную систему управления складом (WMS), которая позволила сократить время обработки заказов на 30%. Благодаря этому компании смогли увеличить объемы отгрузок и улучшить качество обслуживания клиентов, минимизируя издержки.
• «Компьютерное зрение»: склады Amazon применяют системы, которые могут отслеживать и идентифицировать товары на полках, а также контролировать качество упаковки.
• Виртуальная реальность (VR) и дополненная реальность (AR): компания DHL использует дополненную реальность в своих складах для оптимизации процессов сборки заказов. Работники могут использовать AR-очки, которые показывают информацию о местоположении товаров и оптимальные маршруты для их сбора. В то же время компания Walmart экспериментирует с технологиями виртуальной и дополненной реальности для обучения сотрудников и улучшения логистических процессов. Они используют VR для тренировки работников в управлении складскими процессами.
• Алгоритмы искусственного интеллекта: Alibaba применяет алгоритмы искусственного интеллекта на своих складах, чтобы оптимизировать управление запасами и прогнозировать спрос. Их система может анализировать данные о покупках и предсказывать, какие товары будут пользоваться популярностью в будущем. Аналогично, британская компания по доставке продуктов Ocado использует AI для управления своими автоматизированными складами. Алгоритмы помогают оптимизировать маршруты, управлять запасами и обрабатывать заказы с высокой эффективностью.
• Анализ маршрутов доставки: использование программного обеспечения для планирования маршрутов может существенно сократить время доставки. Компания GHI Transport использует программное обеспечение для анализа маршрутов доставки, что позволило сократить время доставки на 20% и снизить затраты на топливо.
• Использование дронов для доставки: компания Zipline использует дронов для доставки медицинских товаров в отдаленные районы. Это показывает, как новые технологии могут оптимизировать логистику. Также дроны способны сканировать стеллаж и проверять наличие товаров, что значительно может сократить время инвентаризации.

Как склады могут адаптироваться к изменению спроса? 

Современные условия требуют от складов гибкости и способности быстро реагировать на изменения спроса. Поэтому во время праздников или распродаж такие компании, как Walmart увеличивают свои запасы и адаптируют складские операции для обработки повышенного спроса. А во время пандемии COVID-19 компания Retail Solutions, например, столкнулась с резким увеличением спроса на определенные товары, такие как медицинские маски и антисептики. Склады, которые смогли быстро адаптироваться к новым условиям, сохранили свою конкурентоспособность.

Практические рекомендации для локальных складов

На какие современные технологии стоит обратить внимание?

Локальным складам следует рассмотреть возможность внедрения современных технологий, таких как:

• Системы управления складом (WMS): позволяют оптимизировать процессы учета и контроля запасов.
• Интеграция с системами ERP: компания Siemens интегрировала свои складские операции с системой ERP (управление ресурсами предприятия), что позволило улучшить видимость запасов и сократить время обработки заказов. Локальные склады могут последовать этому примеру, чтобы улучшить свои внутренние процессы.
• RFID-технологии: обеспечивают автоматизированный учет товаров и снижают вероятность ошибок. Так, складская сеть ABC Warehouse внедрила RFID-технологии для автоматизации учета товаров. Это позволило сократить время инвентаризации на 50% и уменьшить количество ошибок при отгрузке.
• Внедрение IoT-технологий: датчики IoT могут отслеживать условия хранения товаров и складского оборудования в реальном времени, что особенно важно для скоропортящихся продуктов или чувствительных к условиям хранения товаров. Компания Prologis, например, использует IoT-технологии для мониторинга состояния товаров в реальном времени.
• Аналитика больших данных: Walmart, в свою очередь, использует данные о покупках для прогнозирования потребностей клиентов и управления запасами на своих складах.

Как обучение сотрудников влияет на эффективность компании?

Инвестиции в обучение сотрудников — это ключевой фактор успеха. Персонал должен быть готов работать с новыми технологиями и методами.

Компании DEF Logistics и Coca-Cola проводят регулярные тренинги для своих сотрудников по управлению складами, что позволяет им эффективно справляться с изменениями в процессах. А компания DHL разработала специальную программу повышения квалификации для своих сотрудников, включающую обучение новым технологиям и методам работы. Локальные склады могут создать аналогичные программы для повышения компетентности своих работников, что повысит общую эффективность операций.

Реально ли, повышая эффективность компании, заботится о планете?

С учетом растущего внимания к экологии многие компании внедряют различные практики в свои операции. Это включает использование экологически чистых упаковочных материалов и оптимизацию транспортных маршрутов. 

• Переработка упаковки: компания Unilever реализовала программу по снижению отходов на своих складах, перерабатывая упаковочные материалы и внедряя нулевую политику отходов. Компания JKL Green Logistics внедрила программу переработки упаковки, что позволило снизить затраты на утилизацию на 30% и улучшить экологические показатели. А компания EcoWare начала использовать биоразлагаемую упаковку для своих товаров. Это не только улучшило имидж бренда, снижая углеродный след на планете, но и привело к снижению затрат для EcoWare на упаковку на 15%.
• Энергоэффективность: инвестирование в энергоэффективное оборудование может снизить затраты на электроэнергию. Ярким примером является использование солнечных панелей на складах IKEA, что позволило им сократить затраты на электроэнергию и уменьшить углеродный след. Локальные склады могут также рассмотреть возможность использования возобновляемых источников энергии для снижения затрат и улучшения эффективности работы.

Влияние глобализации на российской арене уже сегодня

По состоянию на 2024 год влияние глобализации на российские складские комплексы можно кратко обобщить следующими цифрами и фактами:

• Рост e-commerce: объем рынка электронной коммерции в России к концу 2023 года достиг 4 триллионов рублей, что привело к увеличению спроса на складские площади на 15% в год.
• Увеличение площадей: по данным на начало 2024 года, общий объем складских площадей в России составляет около 30 миллионов квадратных метров с прогнозом роста на 5-7% в год.
• Интернационализация: примерно 25% крупных российских компаний начали сотрудничать с международными логистическими операторами, что способствовало улучшению качества услуг и снижению сроков доставки.

Подведем итоги. Глобализация оказывает значительное влияние на складские операции по всему миру. Локальные склады должны адаптироваться к международным трендам, внедряя современные технологии, обучая персонал и оптимизируя процессы.

Следуя приведенным рекомендациям в этой статье, локальные склады могут не только выжить в условиях глобализации, но и стать конкурентоспособными игроками на международной арене. Важно помнить, что успех зависит от готовности адаптироваться к изменениям и внедрять инновации в свою работу.

____________________________________

Автор статьи: Алиса Пепеляева – специалист отдела внедрения WMS.
Дата публикации статьи: 12.12.2024.