Кейс
Переход с 1С:КА 1.1. на 1С:КА 2.4. в торговой компании по продаже алкоголя
Торговая компания по продаже алкогольных напитков
Организация: ООО «Кристалл» (торговая компания по продаже алкогольных напитков, Удмуртская республика)
Вид деятельности: Основным видом деятельности компании является «Торговля розничная алкогольными напитками, кроме пива, в специализированных магазинах». Компания работает на рынке более 10 лет.
Исходная проблема и задачи
В ходе проекта необходимо было перевести учет из системы «Комплексная автоматизация торговли алкогольной продукцией 8, редакция 1.1» (КАТАП) на систему «1С: Комплексная автоматизация 8, редакция 2.4» (КА 2.4). Такая задача была обусловлена следующими причинами:
- Фирма 1С прекратила поддержку продукта «1С: Комплексная автоматизация 8, редакция 1.1» с 01.04.2019г.;
- У компании возникла необходимость в смене системы налогообложения с УСН+ЕНВД на ОСНО по причине утраты права на применение упрощенной системы налогообложения.
Необходимо было решить следующие задачи:
- Обеспечить методологическую поддержку по отражению в учете первичных документов;
- Обеспечить методологическое сопровождение интерпретации остатков и оборотов с УСН+ЕНВД на ОСНО;
- Выполнить совместную сверку остатков на 01.01.2019г. и оборотов за 1 квартал 2019г. Выполнить анализ перенесенных данных и разработку рекомендаций по исправлению ошибок переноса, контроль результатов и сроков;
- Выполнить методологическую поддержку по корректировке базы переходного периода по налогу на прибыль;
- Провести обучение пользователей в КА 2.4;
- Выполнить совместное формирование отчетности по НДС и налогу на прибыль за 1 квартал 2019г.
Предложенное решение
Для автоматизации было принято решение использовать программный продукт «1С: Комплексная автоматизация 8, редакция 2.4». Данная система соответствует всем требованиям законодательства по формированию регламентированной отчетности.
Было принято решение временно оставить в прежней системе КАТАП оперативный учет алкогольсодержащей продукции с последующей выгрузкой документов в КА 2.4. Данное решение обусловлено тем, что в КАТАПе реализован обмен информацией с системой учета оборота этилового спирта, алкогольной и спиртсодержащей продукции для осуществления государственного контроля (ЕГАИС). На следующих этапах планировалось данный обмен реализовать в КА 2.4.
Поскольку необходимо было выполнить требование по сдаче регламентированной отчетности в законодательно установленные сроки, то необходимо было реализовать проект в максимально сжатые сроки.
На начальном этапе были четко сформулированы цели, задачи и границы проекта, а также был детально разработан план выполнения проекта по этапам и видам работ. Это позволило двигаться по этапам проекта в заданном темпе.
По ходу выполнения проекта была создана рабочая команда, включающая в себя специалистов Заказчика и Исполнителя. Члены проектной команды обладали необходимыми навыками и компетенциями для решения поставленных задач, при этом каждый член команды понимал свою роль и ответственность. Члены проектной команды самостоятельно оценивали трудоемкость поставленных задач и определяли сроки.
Важным фактором успеха считаем эффективное управление на стороне Заказчика, мотивация команды, эффективное управление коммуникациями и конфликтами.
Благодаря слаженной работе всех участников рабочей команды проект удалось выполнить ранее запланированного срока.
Результат
- Реализован переход с системы «Комплексная автоматизация торговли алкогольной продукцией 8, редакция 1.1» на систему «1С: Комплексная автоматизация 8, редакция 2.4».
- В новой системе КА 2.4 документооборот приведен в соответствии с требованиями законодательства на общей системе налогообложения.
- Пользователи системы понимают принципы отражения операций в учете и выполнения анализа накопленных данных.
- Регламентированная отчетность по НДС и по налогу на прибыль формируется в автоматическом режиме из системы КА 2.4 и сдается в установленные сроки.
В ходе реализации проекта были автоматизированы следующие направления производственной деятельности: