Кейс
Сокращение затрат на складские операции в ЖД компании
Железнодорожная компания

Предприятие, основанное в 1956 году, оказывает комплекс железнодорожных услуг на станциях Сайгатка и Каучук ГЖД. Собственный локомотивный парк, развитая сеть подъездных путей. Также развиваются новые направления деятельности предприятия: ремонт локомотивов сторонних организаций, отстой вагонов и реализация щебня.

Исходная проблема и задачи

Руководство предприятия определило первоочередные задачи — сократить складские запасы товарно-материальных ценностей, сократить затраты на не целевые закупки материалов, требуемых для планового и капитального ремонта.

Предложенное решение

Для решения задач по сокращению издержек специалисты компании СИТЕК предложили провести работы по регламентации процессов, связанных с движением товарно-материальных ценностей на предприятии.

Результат

1. Описаны функции и документооборот бизнес-процесса «Закупка и движение ТМЦ» на предприятии (планирование закупок, размещение заказов на приобретение, получение на склад, хранение, перемещение в производство, перемещение в эксплуатацию и др.);

2. Разработана матрица ответственности;

3. Описаны выявленные проблемы и предложены рекомендации по их устранению;

4. Руководство предприятия получило инструмент управления движением ТМЦ.

1. Автоматизирован блок регламентированного учета;

2. Автоматизирован блок кадрового учета и расчета заработной платы;

3. Сократился срок подготовки отчетности для контролирующих органов по подаче/уборки вагонов.