Кейсы проектов
автоматизации и внедрения 1C

Описание уже реализованных нами проектов

← Смотреть все проекты

Кейс
4 аргумента За привлечение внешнего руководителя проекта
Торговля продуктами питания

Ижевск, Удмуртская Республика

Динамично развивающаяся региональная продуктовая компания, которой принадлежит одно из ведущих мест на рынке розничной торговли в Удмуртской Республике.

Исходная проблема и задачи

В компании в стадии запуска находился внутренний проект по подготовке к тиражированию новой информационной системы. Требовалось увеличить скорость принятия решений по проекту, ускорить работы, выполняемые в рамках внутреннего проекта.

Предложенное решение

Для решения поставленных задач было предложено ввести в команду проекта внешнего руководителя проекта со стороны компании СИТЕК.

Результат

1. Существенное изменение динамики проекта, фокусировка команды;

2. Повышение уровня культуры управления проектами;

3. Создание у Заказчика Проектного офиса с руководителем — проектным менеджером;

4. Обучена команда проекта, обеспечен выход команды проекта на самостоятельную работу по тиражированию системы и дальнейшим изменениям в компании.

В ходе реализации проекта были автоматизированы следующие направления производственной деятельности:

Результат

1. Существенное изменение динамики проекта, фокусировка команды;

2. Повышение уровня культуры управления проектами;

3. Создание у Заказчика Проектного офиса с руководителем — проектным менеджером;

4. Обучена команда проекта, обеспечен выход команды проекта на самостоятельную работу по тиражированию системы и дальнейшим изменениям в компании.

Управление показателями и бизнес-процессами

Проблема

Руководство предприятия обратилось за помощью в управлении внутренним проектом по подготовке к тиражированию новой информационной системы. Проект предусматривал анализ и изменение процессов самого торгового предприятия, анализ процессов, заложенных в новую информационную систему на базе ORACLE и «1С», формирование задач программистам на изменение информационной системы.

Решение

Заказчику было предложено ввести в команду проекта консультанта по проектному управлению, в задачи которого включить коучинг проектного менеджера Заказчика, ведение процедур управления проектом и управления изменениями, обучение участников проекта основам описания процессов и организационным изменениям.

Наши проекты

# Все # Автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты # Автоматизация финансового учета # Автоматизация управления производством # Автоматизация бухгалтерского и налогового учета # Система управления продаж и закупками

Нужна консультация или есть вопросы?

Мы ответим Вам по телефону или на электронную почту в зависимости от
предоставленной информации. Время ответа - в течение 2 рабочих часов

+7 (3412) 956-801 order@sitec-it.ru Контакты