Кейс
Как реализовали единую систему учета и управление себестоимостью на крупнейшей птицефабрике
Птицефабрика

(сентябрь 2012 — март 2013)

Заказчик: Птицефабрика, Удмуртская Республика

Отрасль: Птицеводство

Краткая справка о заказчике: крупнейшая в Удмуртии птицефабрика яичного направления. Образована в конце 1930-х годов. Занимает 4 место в России по объемам производства яйца. Среди клиентов крупнейшие сети России и Европы.

Исходная проблема и задачи

В 2011 году было принято решение о реорганизации нескольких птицефабрик и присоединении их в качестве филиалов к другой птицефабрике. На двух предприятиях бухгалтерский учет велся на платформе «1С:Предприятие 7.7» , на одном из предприятий на платформе «1С:Предприятие 8». 

В связи с объединением предприятий нужно было выбрать единую информационную систему для ведения бухгалтерского и налогового учета, и комплексного внедрения ее на 3 площадках. 

Также требовалась методологическая поддержка при слиянии 3 предприятий и выстраивании общих процессов.

Предложенное решение

Для автоматизации предприятия решили использовать программный продукт «1С: Управление производственным предприятием». Основной задачей методологов компании «СИТЕК» было совместить требования всех производственных площадок и предложить единую схему учета.

Результат

1. На всех производственных площадках используется единая методология учета;

2. Себестоимость готовой продукции на каждой производственной площадке рассчитывается в единых стандартах, что позволяет сравнивать ее между собой;

3. Появилась возможность управлять себестоимостью готовой продукции.