Кейс
Автоматизация строительной организации на базе 1С:УСО
Строительная компания

Предприятие входит в список ведущих в строительной и производственной отраслях в Удмуртской Республике. Основные направления деятельности — проектирование, строительство и реконструкция зданий гражданского назначения.

Исходная проблема и задачи

Для управления предприятием требовалась информационная система, которая будет отражать целостную картину деятельности предприятия, способствовать повышению эффективности работы персонала. Ранее на предприятии для ведения различных видов учета применялось большое количество программных продуктов. Разрозненность данных не позволяла получать актуальную информацию о качестве работы предприятия и его сотрудников, своевременно реагировать на возникающие проблемные ситуации и принимать решения о спорных вопросах.

Предложенное решение

В качестве корпоративной информационной системы было предложено использовать «1С: Управление строительной организацией». Использование функционала информационной системы позволило бы учитывать объекты строительства в разрезах, необходимых для принятия управленческих решений.

Результат

1. Оперативное ведение в единой системе управленческого, бухгалтерского и налогового видов учета;

2. Интеграция в системе деятельности всех функциональных и структурных подразделений;

3. Исключение двойного ввода данных одних и тех же операций;

4. Быстрое получение финансового результата по итогам отчетного периода;

5. Получение объективной оценки эффективности работы на предприятии;

6. Подготовка к этапу внедрения на предприятии бюджетного управления.