Реализованные проекты
внедрения 1C

← Смотреть все проекты

Кейс
Автоматизация производственного учета на предприятии по изготовлению отводов
Завод по производству отводов

Чайковский

Предприятие основано в 2001 г. в г. Чайковский Пермского края. Основной вид деятельности — изготовление отводов, гнутых методом индукционного нагрева и поставляемых на объекты строительства и ремонта магистральных трубопроводов нефти и газа. География поставок — РФ и страны ближнего зарубежья.

Исходная проблема и задачи

Перед Заказчиком стояла задача — обеспечить выпуск готовой продукции с высоким качеством, исключить нарушение технологии производства, точно прогнозировать стоимость продукции, чтобы определять цену для заключения контрактов на торгах.

Результат

1. С помощью сканеров штрих-кода каждый этап производства фиксируется в информационной системе. Известно, кто, когда и из какого материала производил обработку, на каком этапе находится конкретный заказ;

2. Мастер не может начать работу, если рабочий с предыдущего рабочего центра не закончил операцию в информационной системе;

3. Качество полуфабрикатов и готовой продукции может быть проверено на любом этапе производства, чтобы вовремя откорректировать процесс обработки;

4. Установлены временные нормы на производство готовой продукции;

5. Плановая и фактическая стоимость рассчитывается по единым нормам, что позволяет точно планировать цену готовой продукции.

Для успешной реализации проекта рекомендуем:

Результат

1. С помощью сканеров штрих-кода каждый этап производства фиксируется в информационной системе. Известно, кто, когда и из какого материала производил обработку, на каком этапе находится конкретный заказ;

2. Мастер не может начать работу, если рабочий с предыдущего рабочего центра не закончил операцию в информационной системе;

3. Качество полуфабрикатов и готовой продукции может быть проверено на любом этапе производства, чтобы вовремя откорректировать процесс обработки;

4. Установлены временные нормы на производство готовой продукции;

5. Плановая и фактическая стоимость рассчитывается по единым нормам, что позволяет точно планировать цену готовой продукции.

Управление производством

Проблема

Перед Заказчиком стояла задача — обеспечить выпуск готовой продукции с высоким качеством, исключить нарушение технологии производства, точно прогнозировать стоимость продукции, чтобы определять цену для заключения контрактов на торгах.

Решение

Для улучшения качества отслеживали обработку сырья и полуфабрикатов на всех этапах производства. Чтобы повысить точность и своевременность операций, оборудовали рабочие места компьютерами и сканерами штрих-кодов, исключили ручной ввод данных. Для каждого этапа обработки изделия установили бизнес-процесс в системах «1С: Управление производственным предприятием» и «Питерсофт». Управление процессами», с помощью которых мастер смены отражал сроки и порядок операций. Чтобы точно определять фактическую стоимость продукции, нормировали производственные операции по распределению затрат ресурсов.

Смотреть все проекты

Статусы

БухОбслуживание
1С Центр сертифицированного обучения
1С Франчайзинг
Компетенции по кадровому ЭДО
Центр реальной автоматизации
1С Центр-ERP
1С:ЕРП Производство
1С:Центр ERP-Строительство
1C Центр - Авторизованный Сертификации
Центр Компетенции
Центр Разработки
Центр сетевой компетенции




Нужна консультация или есть вопросы?

Мы ответим Вам по телефону или на электронную почту в зависимости от
предоставленной информации. Время ответа - в течение 2 рабочих часов

+7 (3412) 956-801 order@sitec-it.ru Контакты