Кейс
Как оптимизировали ключевые процессы продаж и закупок, а также логистику склада на производстве спиртных напитков
Ликероводочный завод

Ликеро-водочный завод «ГЛАЗОВСКИЙ» — одно из старейших и крупнейших предприятий по производству крепких спиртных напитков в Удмуртии. В 2015 г. ему исполнилось 115 лет. На предприятии работает свыше 350 человек.

Исходная проблема и задачи

Изначально учет на предприятии велся в системе Галактика. В информационной системе отражалась информация по выпуску готовой продукции и списание материалов неоперативно. Оперативный учет на производстве велся вручную в журналах. Существовали такие проблемы как отсутствие на складах продукции, необходимой для отгрузки., недоотгруз по заявкам, неконтролируемая дебиторская задолженность, невозможность своевременного получения оперативной информации для принятия управленческих решений, затаренность складов сырьем и материалами невостребованными на текущий момент в производстве

Предложенное решение

После проведения анализа бизнес процессов предприятия были предложены варианты автоматизации. Было принято решение автоматизировать деятельность предприятия на платформе «1С: Предпритие» с использованием конфигураций «1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод» и «1С: WMS Логистика. Управление складом»

Результат

1. Своевременное получение информации по продажам, остатках готовой продукции и материалам производства;

2. Снижен объем недоотгрузки продукции по заказам покупателей;

3. Уменьшена дебиторская задолженность покупателей до 15% от объема продаж;

4. Уменьшена трудоемкость и количество ошибок при обработке заявок покупателей;

5. Благодаря разработке и автоматизации регламента уменьшилось время, необходимое на согласование заявок покупателей;

6. Снизилась трудоемкость оформления комплекта сопроводительных документов при отгрузке покупателю на отдельных рабочих местах (отпускной участок на заводе) в 5 раз;

7. Сократилось количество случаев отправки машины на склад за отсутствующей продукцией.

1. Погрузка и разгрузка транспорта занимают не более 15 минут;

2. Выписка документов по одному заказу не более 15 минут;

3. Снятие остатков склада занимает менее 5 секунд;

4. Возможность проведения инвентаризации склада за 1 час без остановки работы склада;

5. Минимальное дробление по партиям дневного выпуска одного наименования продукции;

6. Полное отсутствие пересортицы.